DOI : 10.61585/pud-rac-nsn605
Résumé :
Cette contribution sur le changement organisationnel porte sur la place des acteurs dans la compréhension du changement et la mise en place du processus au sein du système organisationnel en tant que réponse aux environnements à la fois interne et externe. Elle montre qu’une adhésion de tout un chacun dans le processus de changement est possible et nécessaire si elle est basée sur une compréhension mutuelle ainsi qu’une sensibilisation et une responsabilisation des différents acteurs. Il s’agit également d’approfondir la connaissance des ressources humaines et des différentes dimensions socio-culturelles présentes dans l’organisation, facilitée par l’approche anthropologique afin d’avoir une vision d’ensemble de l’organisation et de prévoir les impacts que telle ou telle décision pourrait avoir sur celle-ci.
Mots-clés : Organisation, Changement organisationnel, Système, Culture, Madagascar.
UNDERSTANDING ORGANIZATIONAL CHANGE THROUGH THE PRISM OF ANTHROPOLOGY. MADAGASCAR CASE)
Abstract :
This contribution on organizational change focuses on the role of actors in understanding change and implementing the process within the organizational system as a response to elements of both the internal and external environments. It shows that it is possible and necessary to get everyone involved in the change process, but this requires mutual understanding, as well as awareness and responsibility on the part of the various players. It also aims to deepen knowledge of human resources and the various socio-cultural dimensions present in the organization, facilitated by the anthropological approach, in order to gain an overall vision of the organization and foresee the impact that a given decision may have on it.
Keywords: Organization; Organizational change; System; Culture; Madagascar.